PANAYOTIS A. VLAHOS SALES TRAINER • COACH • SALES DEVELOPMENT CONSULTANT 100% ΔΩΡΕΑΝ CHECK-UP

OGIBiz Website

Menu
2945262
Main Description
3014427
 
 
PV7 • ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΜΑΔΩΝ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Πριν αγοράσετε εκπαίδευση για την ομάδα σας, δες πρώτα τι πραγματικά χρειάζεται να βελτιωθεί.

Πριν αποφασίσετε ποια εκπαίδευση χρειάζεται η ομάδα σας, χρειάζεται να εντοπίσουμε πού βρίσκεται πραγματικά το πρόβλημα: στους στόχους, στη διαδικασία πώλησης, στις ευκαιρίες, στις δεξιότητες, στη διοίκηση ή στη συνέπεια εφαρμογής.

30–45' • ΜΕ ΤΟΝ ΥΠΕΥΘΥΝΟ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ • ΧΩΡΙΣ ΧΡΕΩΣΗ
Η ΠΡΩΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ

Πού βρίσκεται σήμερα η μεγαλύτερη εμπορική ευκαιρία της ομάδας σας;

Επιχειρηματικοί Στόχοι
Διαδικασία Πώλησης
Ροή Ευκαιριών
Μετατροπή Ευκαιριών σε Πωλήσεις
Δεξιότητες Πωλήσεων
Διοίκηση & Καθοδήγηση
Απόδοση & Βασικοί Δείκτες
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
Συνοπτική Διοικητική Εικόνα (PV7 Executive Snapshot)
ΓΙΑ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ, ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΥΠΕΥΘΥΝΟΥΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Για όσους έχουν ευθύνη για την εμπορική απόδοση.

01
Ιδιοκτήτες & Διευθύνοντες Σύμβουλοι
02
Εμπορικοί Διευθυντές
03
Διευθυντές Πωλήσεων
04
Ανθρώπινο Δυναμικό / Μάθηση & Ανάπτυξη
05
Ομάδες Πωλήσεων & Τηλεφωνικά Κέντρα
ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Το πρόβλημα δεν είναι πάντα «οι πωλητές χρειάζονται εκπαίδευση».

Το πραγματικό κενό μπορεί να βρίσκεται στη διαδικασία, στη ροή ευκαιριών, στη μετατροπή, στη διοίκηση ή στη συνέπεια εφαρμογής των δεξιοτήτων πώλησης.

01 / ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ

Επιχειρηματικοί Στόχοι (Business Objectives)

Είναι ξεκάθαρο τι πρέπει να επιτύχει εμπορικά η ομάδα;

02 / ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ

Διαδικασία Πώλησης (Sales Process)

Υπάρχει κοινός, επαναλήψιμος τρόπος διαχείρισης της πώλησης;

03 / ΡΟΗ ΕΥΚΑΙΡΙΩΝ

Ροή Ευκαιριών (Pipeline)

Υπάρχουν αρκετές και ποιοτικές ευκαιρίες στο κατάλληλο στάδιο;

04 / ΜΕΤΑΤΡΟΠΗ

Μετατροπή (Conversion)

Σε ποιο σημείο οι ευκαιρίες σταματούν να προχωρούν;

05 / ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

PV7 Δεξιότητες Πωλήσεων (Sales Skills)

Ποιες συμπεριφορές εφαρμόζονται με συνέπεια και ποιες όχι;

06 / ΔΙΟΙΚΗΣΗ

Διοίκηση, Καθοδήγηση & Δείκτες Απόδοσης (Management, Coaching & KPIs)

Υπάρχει ανατροφοδότηση, καθοδήγηση, ανάληψη ευθύνης και ουσιαστική μέτρηση;

Η ΔΙΑΔΡΟΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ

Πρώτα καταλαβαίνουμε τι χρειάζεται πραγματικά η ομάδα. Μετά σχεδιάζουμε την κατάλληλη παρέμβαση.

ΔΙΑΓΝΩΣΗ → ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ → ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ → ΕΦΑΡΜΟΓΗ → ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ → ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ → ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Η εκπαίδευση δεν επιλέγεται εκ των προτέρων. Η αρχική διερεύνηση συγκρίνει την εικόνα της διοίκησης με την πραγματική εικόνα της ομάδας και βοηθά να προσδιοριστούν οι προτεραιότητες πριν σχεδιαστεί οποιοδήποτε πρόγραμμα.

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΑΓΝΩΣΗ PV7 (Executive Diagnostic)

30–45 λεπτά για να εντοπίσουμε τι αξίζει να εξεταστεί πρώτα.

Μία διερευνητική συζήτηση με τον υπεύθυνο λήψης αποφάσεων για τον επιχειρηματικό στόχο, την πραγματική εικόνα της ομάδας και τις περιοχές που χρειάζονται περαιτέρω διερεύνηση.

Δεν πρόκειται για δωρεάν πλήρη συμβουλευτική. Στόχος είναι η σωστή διάγνωση και ο προσδιορισμός του κατάλληλου επόμενου βήματος.
ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗΣ (Discussion Areas)
01 • Επιχειρηματικοί Στόχοι (Business Objectives)
02 • Διαδικασία Πωλήσεων (Sales Process)
03 • Ροή Ευκαιριών Πώλησης (Pipeline)
04 • Μετατροπή σε Πωλήσεις (Conversion)
05 • Δεξιότητες Πωλήσεων PV7 (PV7 Sales Skills)
06 • Διοίκηση & Καθοδήγηση Πωλήσεων (Sales Management & Coaching)
07 • Διαχείριση Απόδοσης & Βασικοί Δείκτες (Performance Management & KPIs)
ΑΣ ΔΟΥΜΕ ΠΡΩΤΑ ΤΙ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ Η ΟΜΑΔΑ ΣΑΣ
30–45' • Χωρίς χρέωση
ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ

Συνοπτική Διοικητική Εικόνα (PV7 Executive Snapshot)

Η πρώτη συζήτηση καταλήγει σε μία συνοπτική διοικητική εικόνα που βοηθά να αποφασιστεί αν και πώς αξίζει να προχωρήσουμε.

01 Επιχειρηματική Προτεραιότητα (Business Priority)
02 Διαπιστωμένες Προκλήσεις (Observed Challenges)
03 Προτεραιότητες Ανάπτυξης (Development Priorities)
04 Προτεινόμενο Επόμενο Βήμα (Recommended Next Step)
LEVEL 2 • PV7 TEAM ASSESSMENT (Αξιολόγηση Ομάδας PV7)

Η εικόνα της ομάδας χρειάζεται περισσότερες από μία οπτικές.

Συνδυάζουμε την αυτοαντίληψη των πωλητών, την οπτική του manager και διαθέσιμα επιχειρηματικά δεδομένα.

01

Sales Check-Up (Έλεγχος Πωλησιακής Απόδοσης)

Από κάθε πωλητή στα ίδια 7 PV7 stages (στάδια PV7).

02

Anonymous Team Aggregate (Ανώνυμη Συνολική Εικόνα Ομάδας)

Συνολική εικόνα της ομάδας χωρίς ατομική έκθεση.

03

Manager Observation (Αξιολόγηση Manager)

Η εκτίμηση του manager στα ίδια 7 stages (7 στάδια).

04

Perception Gap (Απόκλιση Αντίληψης)

Team Self vs Manager perception (Αυτοαντίληψη Ομάδας έναντι Αντίληψης Manager).

05

Business Data (Επιχειρηματικά Δεδομένα)

Όπου υπάρχουν και μπορούν να αξιοποιηθούν.

06

Observation & Role Plays (Παρατήρηση & Παιχνίδια Ρόλων)

Στα premium development programs (προγράμματα ανάπτυξης υψηλού επιπέδου).

THE RESULT

PV7 Team Performance Map (Χάρτης Απόδοσης Ομάδας PV7)

Η αξιολόγηση μετατρέπεται σε συγκεκριμένο development map (χάρτη ανάπτυξης) ώστε η επόμενη επένδυση να στοχεύει εκεί που έχει μεγαλύτερη σημασία.

TEAM PERFORMANCE MAP (Χάρτης Απόδοσης Ομάδας)
✓ Top Strengths (Κύρια Δυνατά Σημεία)
✓ Development Gaps (Κενά Ανάπτυξης)
✓ Πιθανό Business Impact (Επιχειρηματικό Αποτέλεσμα)
✓ Recommended Development Plan (Προτεινόμενο Πλάνο Ανάπτυξης)
PERSONAL PERFORMANCE (Προσωπική Απόδοση)

Από το «ΘΕΛΩ» στη ΔΡΑΣΗ και τη ΔΕΣΜΕΥΣΗ.

Στο PV7 η προσωπική απόδοση των πωλητών δεν αντιμετωπίζεται αποκομμένα από την εμπορική απόδοση της ομάδας. Κάθε πωλητής χρειάζεται να ξεκαθαρίσει το ΘΕΛΩ, το ΓΙΑΤΙ, το ΤΙ, το ΠΩΣ και το ΠΟΤΕ, ώστε να μετατρέπει τον στόχο σε συγκεκριμένη ΔΡΑΣΗ.

THE 5 CORE WORDS (Οι 5 Βασικές Λέξεις)
ΘΕΛΩ • ΓΙΑΤΙ • ΤΙ • ΠΩΣ • ΠΟΤΕ

Οι 5 αυθεντικές λέξεις διατηρούνται. Το ΤΙ αναπτύσσεται σε ΚΕΡΔΟΣ και ΚΟΣΤΟΣ, ενώ η ΔΡΑΣΗ προστίθεται ως το 7ο στάδιο.

THE 7 PERSONAL PERFORMANCE STEPS (Τα 7 Βήματα Προσωπικής Απόδοσης)
ΘΕΛΩ → ΓΙΑΤΙ → ΤΙ (ΚΕΡΔΟΣ) → ΤΙ (ΚΟΣΤΟΣ) → ΠΩΣ → ΠΟΤΕ → ΔΡΑΣΗ
01

ΘΕΛΩ

Τι ακριβώς θέλω;

Ορίζετε με σαφήνεια τι θέλετε να πετύχετε και τι επιδιώκετε. Το «Θέλω» γίνεται προσωπικό, συγκεκριμένο και, όπου είναι δυνατό, μετρήσιμο.

02

ΓΙΑΤΙ

Γιατί το θέλω;

Συνδέετε τον στόχο με έναν ουσιαστικό προσωπικό ή επαγγελματικό λόγο. Ένα δυνατό «Γιατί» δημιουργεί συνειδητή εσωτερική κινητοποίηση.

03

ΤΙ (ΚΕΡΔΟΣ)

Τι θα κερδίσω αν κατακτήσω τον στόχο;

Αναγνωρίζετε τι θα αλλάξει εάν κατακτήσετε τον στόχο: οικονομικά, επαγγελματικά, προσωπικά, σε αυτοπεποίθηση, αναγνώριση, ελευθερία ή ποιότητα ζωής.

04

ΤΙ (ΚΟΣΤΟΣ)

Τι θα χρειαστεί να δώσω / να στερηθώ για να κατακτήσω τον στόχο;

Κάθε σοβαρός στόχος έχει κόστος. Αναγνωρίζετε εκ των προτέρων τι μπορεί να χρειαστεί να διαθέσετε ή να στερηθείτε: προσωπικό χρόνο, προσπάθεια, εκπαίδευση, αλλαγή συνηθειών, περισσότερες επαφές και αντοχή στην απόρριψη.

05

ΠΩΣ

Με ποιον τρόπο θα το πετύχω;

Αποφασίζετε συνειδητά ποιος τρόπος μπορεί να σας οδηγήσει στον στόχο: coaching, εκπαίδευση, πρακτική, καλύτερη οργάνωση, περισσότερο prospecting ή αλλαγή καθημερινών συνηθειών.

06

ΠΟΤΕ

Ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα;

START → FIRST RESULT → TARGET. Πότε ξεκινάτε; Πότε θέλετε να δείτε το πρώτο μετρήσιμο αποτέλεσμα; Πότε θέλετε να έχετε κατακτήσει το «Θέλω» σας;

07

ΔΡΑΣΗ

Τι θα κάνω καθημερινά;

Το «Θέλω» μετατρέπεται σε συγκεκριμένες, μετρήσιμες ενέργειες: επαφές, νέα prospects, follow-ups, ραντεβού, εκπαίδευση, practice και άλλες συμπεριφορές. Κεντρική ερώτηση: «Τι θα κάνω σήμερα που με φέρνει ένα βήμα πιο κοντά στο ΘΕΛΩ μου;»

APPLICATION PRINCIPLES (Αρχές Εφαρμογής)
ΥΠΟΜΟΝΗ • ΕΠΙΜΟΝΗ • ΣΥΝΕΠΕΙΑ • ΣΥΝΕΧΕΙΑ

Η συνεπής εφαρμογή μετατρέπει τον στόχο σε action plan (πλάνο δράσης) και δημιουργεί accountability (ανάληψη ευθύνης) για τις ενέργειες που συμφωνήθηκαν.

FINAL COMMITMENT (Τελική Δέσμευση)
«Είσαι διατεθειμένος/η να δεσμευτείς;»

Η δέσμευση δεν είναι απέναντι στον manager ή στην εταιρεία. Είναι απέναντι στον στόχο που επιλέχθηκε και στο σχέδιο δράσης που συμφωνήθηκε.

ΔΡΑΣΗ → ΔΕΣΜΕΥΣΗ → ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
CORPORATE DEVELOPMENT JOURNEY

Από τη διάγνωση σε στοχευμένη ανάπτυξη.

01
Executive Diagnostic (Διοικητική Διάγνωση)

Εντοπίζουμε τις βασικές εμπορικές προτεραιότητες.

02
Executive Snapshot (Συνοπτική Διοικητική Εικόνα)

Συνοψίζουμε προτεραιότητες, challenges (προκλήσεις) και next step (επόμενο βήμα).

03
Team Assessment (Αξιολόγηση Ομάδας)

Δημιουργούμε βαθύτερη εικόνα της ομάδας.

04
Workshop / 90-Day (Εργαστήριο / Πρόγραμμα 90 Ημερών)

Training (εκπαίδευση), practice (εξάσκηση), coaching (καθοδήγηση), application (εφαρμογή) και reassessment (επαναξιολόγηση).

05
Development Partnership (Συνεργασία Ανάπτυξης)

Συνεχής ανάπτυξη 3, 6 ή 12 μηνών.

CORPORATE SERVICES

Η λύση ακολουθεί το πραγματικό development gap.

TRAINING

PV7 Sales Team Workshop

Στοχευμένο εργαστήριο, online ή δια ζώσης, πάνω στα συγκεκριμένα σημεία βελτίωσης που έχουν εντοπιστεί.

DEVELOPMENT

PV7 90-Day Sales Performance Program

Αξιολόγηση, εκπαίδευση, παιχνίδια ρόλων, καθοδήγηση, εφαρμογή και παρακολούθηση και reassessment (επαναξιολόγηση).

STRATEGIC

PV7 Sales Development Partnership

3, 6 ή 12 μήνες συνεχούς Sales Development (Ανάπτυξης Πωλήσεων).

SPECIALIZED B2B

PV7 Sales Manager Development

From Sales Manager to Sales Coach (Από Διευθυντή Πωλήσεων σε Καθοδηγητή Πωλήσεων): feedback (ανατροφοδότηση), coaching (καθοδήγηση), role plays (παιχνίδια ρόλων), meetings (συναντήσεις), KPIs (Βασικοί Δείκτες Απόδοσης) και accountability (ανάληψη ευθύνης).

SPECIALIZED

PV7 Key Account Sales

Ανάπτυξη, διατήρηση και διεύρυνση μεγάλων πελατών.

PV7 90-DAY SALES PERFORMANCE PROGRAM (90ΗΜΕΡΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

Training (Εκπαίδευση) δεν σημαίνει Development (Ανάπτυξη).

Το 90-Day Program (90ήμερο Πρόγραμμα) συνδέει την εκπαίδευση με πρακτική εφαρμογή, coaching (καθοδήγηση), feedback (ανατροφοδότηση) και επαναξιολόγηση. Παράλληλα, κάθε συμμετέχων ορίζει προσωπικό στόχο, daily / weekly actions (καθημερινές / εβδομαδιαίες ενέργειες) και checkpoints (σημεία ελέγχου) για Υπομονή, Επιμονή, Συνέπεια και Συνέχεια.

DEVELOPMENT CYCLE (ΚΥΚΛΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ)
01 • Personal Goal (Προσωπικός Στόχος)
02 • Assessment (Αξιολόγηση)
03 • Training (Εκπαίδευση)
04 • Role Plays (Παιχνίδια Ρόλων)
05 • Coaching (Καθοδήγηση)
06 • Daily / Weekly Actions (Καθημερινές / Εβδομαδιαίες Ενέργειες)
07 • Commitment Checkpoints (Σημεία Ελέγχου Δέσμευσης)
08 • Follow-Up (Επαναληπτική Επικοινωνία)
09 • Reassessment (Επαναξιολόγηση)
ΣΥΖΗΤΗΣΤΕ ΤΟ 90-DAY PROGRAM (90ΗΜΕΡΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ)
PV7 SALES DEVELOPMENT PARTNERSHIP (ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ)

Όταν η ανάπτυξη δεν είναι ένα event, αλλά συνεχής διαδικασία.

Για επιχειρήσεις που θέλουν σταθερή υποστήριξη στην ανάπτυξη της ομάδας και της καθημερινής sales management (διοίκηση πωλήσεων) λειτουργίας.

3 / 6 / 12 MONTHS (ΜΗΝΕΣ)
✓ Training (Εκπαίδευση)
✓ Manager Coaching (Καθοδήγηση Sales Manager)
✓ Role Plays (Παιχνίδια Ρόλων)
✓ Pipeline / Call Reviews (Ανασκόπηση Ροής Ευκαιριών / Κλήσεων)
✓ KPIs (Βασικοί Δείκτες Απόδοσης)
✓ Quarterly Reviews (Τριμηνιαίες Ανασκοπήσεις)
ΣΥΖΗΤΗΣΤΕ ΜΙΑ PARTNERSHIP (ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ)
Panayotis A. Vlahos σε Sales Seminar  
Το video ανοίγει μόνο μετά από επιλογή του επισκέπτη. Δεν υπάρχει autoplay με ήχο.
PROOF OF EXPERIENCE (Απόδειξη Εμπειρίας)

Η εμπειρία δεν χρειάζεται απλώς να αναφέρεται. Πρέπει να φαίνεται στην πράξη.

Η προσέγγιση PV7 συνδέει πραγματική εμπειρία πωλήσεων με diagnosis (διάγνωση), training (εκπαίδευση), coaching (καθοδήγηση), application (εφαρμογή) και measurement (μέτρηση). Το απόσπασμα από πραγματικό sales seminar (σεμινάριο πωλήσεων) λειτουργεί ως τεκμήριο της εκπαιδευτικής προσέγγισης και όχι ως διακοσμητικό στοιχείο.

Το video και το LinkedIn λειτουργούν ως στοιχεία επιβεβαίωσης εμπειρίας. Το βασικό επόμενο βήμα για μία επιχείρηση παραμένει το PV7 Executive Diagnostic.
PV7 MEMBER RESOURCES (Exclusive resources for PV7 participants)

Η εκπαίδευση δεν τελειώνει με το σεμινάριο.

Οι συμμετέχοντες στα προγράμματα PV7 αποκτούν πρόσβαση σε επιλεγμένα PV7 Member Resources, σχεδιασμένα για να υποστηρίζουν την εφαρμογή και μετά την εκπαίδευση.

 
 
 
CONNECT + ADAPT

Sales Personalities &
ADAPT

Παρατηρώ τον τρόπο που επικοινωνεί ο πελάτης και προσαρμόζω τον δικό μου τρόπο προσέγγισης.

 
 
 
DISCOVER • VALUE • RESOLVE • COMMIT

101 Ερωτήσεις & 20 Αντιρρήσεις

101 ερωτήσεις για να εντοπίζεις το πραγματικό πρόβλημα και την ανάγκη του πελάτη, ώστε να κάνεις πιο σωστή πρόταση και να δημιουργούνται λιγότερες αντιρρήσεις. Και 20 συχνές αντιρρήσεις με πρακτική διαχείριση για όταν η αντίρρηση εμφανιστεί.

 
 
 
THE 7 SALES STAGES

Sales Mistakes Library

Τα συχνότερα λάθη συνδέονται με το στάδιο PREPARE, CONNECT, DISCOVER, VALUE, RESOLVE, COMMIT ή DEVELOP όπου εμφανίζεται το πρόβλημα.

 
 
 
PRACTICAL PV7 APPLICATION

PV7 Sales Tips Library

Σύντομα, πρακτικά tips που συνδέονται, όπου είναι δυνατό, με το αντίστοιχο PV7 stage.

      MEMBER-ONLY / PROTECTED CONTENT • Το πλήρες υλικό δεν δημοσιεύεται στη δημόσια σελίδα. Η τελική μέθοδος πρόσβασης θα οριστεί με βάση τις δυνατότητες protected/member access της πλατφόρμας.
ΣΥΧΝΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πριν συζητήσουμε για την ομάδα σας.

45+ ΧΡΟΝΙΑ 14 ΤΜΗΜΑΤΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 200+ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ

Η Μέθοδος PV7 είναι η οργανωμένη αποτύπωση 45+ ετών πραγματικής εμπειρίας στις πωλήσεις, στην εκπαίδευση και στην ανάπτυξη ανθρώπων.

ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΒΗΜΑ

Πριν αποφασίσετε ποια εκπαίδευση χρειάζεται η ομάδα σας, ας δούμε πού βρίσκεται η πραγματική προτεραιότητα.

Ξεκινήστε με ένα 30–45' PV7 Executive Diagnostic και ένα συνοπτικό PV7 Executive Snapshot.

Footer
2945267
PANAYOTIS A. VLAHOS
sales TRAINER • COACH • sales development CONSULTANT

Εκπαίδευση Πωλήσεων, Προσωπικό Coaching και Ανάπτυξη Πωλήσεων για επαγγελματίες πωλητές και εταιρικές ομάδες.

 
© 2026 Panayotis A. Vlahos PV7 salesPerformance Method™